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继往开来谱华章 ——大庆石化公司二级单位贯彻落实职代会精神、畅谈2012系列报道之一
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继往开来谱华章 ——大庆石化公司二级单位贯彻落实职代会精神、畅谈2012系列报道之一

继往开来谱华章 

——大庆石化公司二级单位贯彻落实职代会精神、畅谈2012系列报道之一


编者按:

1月13日,大庆石化公司第九届职工代表大会第五次会议胜利闭幕。会议传达贯彻了集团公司2012年工作会议精神,同时对2011年工作进行了总结,分析了面临的形势,明确了2012年九大奋斗目标和“九新”战略部署。

各二级单位深入学习领会会议精神,并结合本单位实际情况,科学谋划新形势下的工作思路,迅速出台了贯彻落实会议的方案和措施,精心部署安排2012年各项工作。

本报从即日起陆续刊发公司二级单位对2012年的谋划和构想,激励鼓舞广大干部员工将思想、士气和行动落实到各项工作目标任务上来。

透过决策者的敏锐思维,踏着奋进的足音,我们仿佛看到:大乙烯、大炼油正向我们阔步走来!

2012年注定不平凡!

在与大庆石化共同相约“50年”这个不平凡的历史时刻,在几代石化人祈望的“百万吨乙烯、千万吨炼油”即将成为现实的壮怀时刻,我们在聆听生产经营的畅想中思索,在思索中走进2012年的大庆石化。

驰骋

“差别化、新工艺、新产品”是驰骋市场的利器。持续做细、做深、做精大庆石化产业链条,加快转变发展方式,坚持内涵发展,在激烈的市场竞争中不断拓展盈利空间,是提升企业竞争力的关键。

化工三厂厂长王景兴说,2012年,化工三厂要在装置大检修的情况下,完成大乙烯配套新橡胶装置开工工作;完成聚苯装置改高腈工业化;完成聚丙烯装置改共聚的初步设计;完成“压力附聚技术研究”项目,这要求我们在抓好日常安全生产、节能降耗的同时做到整体规划和分步实施。尤其要根据市场需求及时调整产品结构,开发生产效益好、附加值高的产品。高腈SAN树脂试验装置建成后,将根据市场需求开发生产不同牌号的ABS产品,实现产品系列化、多样化,满足不同市场需求,为公司创造新的效益增长点。

腈纶厂厂长吴景哲说,2011年腈纶产量创建厂以来历史新高,半消光膨体毛条、3旦腈纶短纤分别荣获全省用户满意产品和名牌产品。2012年,我们将继续坚持“不求最大,但求最好,坚定不移走差别化之路”发展战略,强化“三基”工作,实行“五级预警”管理,加快技术创新和新产品开发,努力创建全国一流腈纶企业。

储运中心主任田文超说,作为大庆石化与市场连接的窗口单位,储运中心将按照职代会的各项部署,认真研究市场变化规律,增强价格走势判断。加强生产经营管理,重点完善协调机制和预警机制,不断增强市场感知、预测和应对能力,抓好统销产品、自销产品的销售,抓好产品出厂工作,形成良性的客户管理机制。增强科技创效意识,以产品市场调研分析为重点,积极开发高端产品和拳头产品,努力形成生产规模。

律动

三支人才队伍建设是大庆石化科学发展的和谐律动。持续提升管理者、技术人员和一线员工素质,培养和发挥领军人物和拔尖人才的突出作用,把人员数量劣势转化成质量优势,是提升企业执行力的支撑。

塑料厂厂长刘松岩说,坚持以人为本,把企业发展建立在员工全面发展的基础之上,这是2012年塑料厂十大任务之首。国有企业经营管理的目的,不仅仅是追求利润,也不仅仅是创造优秀的产品和服务,应该是建设先进的文化,创造高效的组织,培育优秀的员工,把企业的发展建立在人的全面发展基础上,通过提高人的素质和增强组织凝聚力来提升企业发展力,最终实现员工和企业的共同发展。2012年,塑料厂的发展将牢牢坚持以人为本,把为了员工、相信员工、依靠员工作为一切工作的出发点和落脚点,尊重员工的需要,理解员工的追求,拓展员工的成长空间,帮助员工不断提高自身的技术素质、文化素质和道德素质,全面激发全体员工工作的积极性和创造性。

热电厂厂长刘万鹏说,报告中提出的“要在强化素质上下工夫,将人员数量劣势转化为质量优势”让我很受启发,人才是企业最为宝贵的资源,也是实现永续发展的有力支撑。热电厂提出“加快管理、技术、技能三支人才队伍建设”的大人才培养框架以来,创新载体,扎实推进。一批专业强、会管理的班组长和管理干部,一批肯钻研、善思考的技术人才,一批技能强、讲实干的技能人才,在各自的岗位上发挥了重要作用。2012年,热电厂步入了生产规模最大、任务最重的全新时期,热电厂将按照“做稳运行、做强检修、做精电仪”的要求,持续关爱员工,育人兴企,全面提升企业文化软实力,谋求员工与企业共同进步,为企业科学发展提供可靠的动力保障。

圆梦

“百万吨乙烯、千万吨炼油”是几代大庆石化人的圆梦工程。紧紧抓住重要战略机遇期,确保“12630”和“12830”中交目标如期实现,发挥炼化一体化优势,持续打造“一本两翼”发展格局,是提升企业源动力的依托。

炼油厂厂长刘国海说,2012年是具有里程碑意义的一年,我们站在了炼油发展的新节点上,几代炼油人的“千万吨炼油”梦想将要变为现实。同时,我们还要完成605万吨原油加工任务、建厂50年来首次全系统停工大检修以及安全隐患治理、报废装置拆迁等施工建设任务。面对新形势、新任务,我们必须增强责任感、使命感,继续传承和发扬大庆精神、铁人精神,持续强化“三基”工作,加快推进大炼油建设,以时代赋予我们的神圣使命,全力推动安全环保、加快发展、质量效益、精细管理、政治文化等各项工作上台阶,在新的征程中赢得更为广阔的发展空间,创造出无愧于时代的优异成绩,谱写炼油史上敬业奉献的新篇章。

化工一厂厂长宗义山说,2012年是化工一厂承上启下,继往开来的一年,也是面临考验最为严峻的一年。我们要围绕“建设全国一流乙烯生产企业”发展目标,继承和发扬大庆精神、铁人精神,以科学发展观为统领,以技术进步为动力,以提升队伍素质为根本,固本强基,凝心聚力,力争稳产60万吨乙烯。我们要针对老区装置处于大检修后运行中后期的实际,提高生产精细化水平,持续提升安全环保管理水平,不断完善关键经济技术指标,扎实推进节能减排,保证装置安稳长满优运行。我们要科学统筹开工准备工作,继续完善车间建制,优化人力配置,提升队伍业务技术和操作技能水平,抓好基础资料管理,保证乙烯及下游联合装置如期开车并一次成功。

欢腾

努力实现“永续发展”让走过50载春秋的大庆石化为之欢腾。扎实推进“三基”工作,在继承中创新,在创新中发展,是延续企业生命力的法宝。

化工二厂厂长刘志军说,2012年,是大庆石化的一个重要时间节点,“千万吨炼油、百万吨乙烯”的梦想即将成为现实;2012年,也是化工二厂振奋精神、重塑形象的关键之年。面对希望与挑战,化工二厂全体员工将紧紧围绕公司九大工作目标,以全面完成生产经营任务为中心,以实现丁辛醇改扩建项目开工投产一次成功为重点,进一步解放思想,创新发展思路,在“安全、创效、发展”上下狠工夫,扎实做好安全环保、做优生产运行、做强队伍素质、做实“三基”工作,不断提升企业的发展质量效益,以高效、持续、稳健的发展向建厂50周年献礼!

化肥厂厂长刘芳臣说,2012年是大庆石化发展建设的重要机遇期。听了总经理王德义对公司“十二五”的展望,我们更坚定了做好化肥事业的信心和决心。化肥厂将认真贯彻落实公司职代会精神,大力推进“三基”工作,在安全生产上下工夫,在夯实基础工作上下工夫,在队伍和谐稳定上下工夫。我们要抓住检修后装置设备状态良好的时机,开足马力保生产。加强岗位员工巡检,落实“三级检查制”,提高动火作业管理水平和检修施工质量。突出分层培训,做好人才储备。抓实党的建设和员工队伍建设,积极开展“四好”班子、“六好”党支部和创先争优活动,积极推进化肥事业发展,为企业发展做出新的更大的贡献。

水气厂厂长鄂玉华说,2012年,水气厂将贯彻落实职代会精神与安全生产实际紧密结合,通过深化对标管理,强化责任落实,突出精细管理,持续强化装置长周期平稳运行能力,重点抓好安全环保管理、装置运行质量提升、提高节能减排绩效等十个方面的工作。特别是要抓好大乙烯改扩建公用工程开工和运行工作。在落实好安全环保、队伍稳定和党风廉政建设三项控制指标的基础上,力争实现安全环保水平和装置平稳运行率稳步提升、主要业绩指标持续改善、“三基”工作持续巩固等六大目标,将水气厂逐步建设成务实进取、服务可靠、管理现代、和谐发展的中油一流水气专业厂。

2012-02-03 来源: 责任编辑:

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